网赚思维:团队留不住人,你可以这样做

团队氛围是留人的关键,而团队活动正是打造团队氛围非常好的一种方式。

 

用培训,动销,成长等让大家一起完成一个任务。一起遇到挑战,一起克服挑战。

做一个团队活动该注意什么,我以60秒演讲特训的活动举例。

 

1.门槛

60秒第一期,是免费的,效果不如第二期收费9.9的。

 

收费是为了确认这个人是否有时间参加。因为付出了点什么,相对来说会重视一点。

团队活动可以适当的收点费用,最终完成任务也可以退回。

 

当你去为别人付出的时候,也一定要求对方做一个动作,也就是所谓的门槛。

比如赠送体验装,要有一个获取的动作,不能白送。可以是点赞,评论,转发,关注,一个小邮费。根据送的东西的价值,还可以让其推荐一两个人添加你。

 

2.稀缺

 

60秒第四期的60个名额。一开放报名,立马被抢光。表面稀缺是为了促使报名,其实是为了大家成长效果最大化。

 

有一个品牌,当你达到较高级别时,可以参加一次品牌的线下高级培训。每个人只能参与一次,并且每次都限制人数。让参与的每个人都特别注重,特别积极。因此,培训效果达到最大化。

 

3.找到标杆

 

团队活动是找到标杆最有效的方式,这个过程中你会看到有人会越来越认真,有人无动于衷。

那些认真有担当的人,让他们快速成长起来,当一个人通过一件事真正感受到了好处的时候,就会更愿意去做这件事。

这些人成长起来,就能带动更多人。因为比我们优秀的人更努力是一种刺激,一种激励。而且,这些优秀的人就在我们身边。

 

4.氛围

 

标杆成长过程中,感受到你的鼓励,感受到你的培养,付出。

 

他们的价值观会慢慢沉淀下来,他们会感受到,老师这样培养我,同学这样鼓励我,所以我成长这么快。他们会更愿意去帮助鼓励新伙伴,带动新伙伴。

 

对于新伙伴来说,比自己优秀的人来鼓励自己,那种感觉会更激发一个人的动力。

 

5.避免责任扩散

 

60秒第三期尝试扩招了一批人,导致责任扩散,请假人数上升。

 

当人数较多,无论微信群,还是社群,你会发现说话的永远是那么一批人。

 

活动也一样,当人数过多,会跳出来帮助别人的也永远只有那么几个人。

 

人数需要一遍遍的测试,人数较多的时候可以分群,可以加入pk机制。

一个好的团队氛围,不仅是留人的关键,更是吸引人才加入团队的必要因素。